2018年12月10日17:30分，国泰集团召开年终工作总结布置会。参加会议的人员有各公司总经理、办公室主任、财务经理。会议由国泰集团总经理王国庆主持。
 会上，总经理王国庆对各公司2018年取得的工作成绩给予充分肯定。他要求各公司要切实履职尽责、立足问题和及时调整工作思路、注重细节、落实措施，并提出2019年重点工作计划。
      

        一、传达国泰实业总公司文件精神：
      传达了渝国泰实业【2018】41号、42号及参照【2018】28号文件精神。
       二、针对年终工作总结具体要求：
       1、要求各公司24小时内成立以总经理为组长的年终工作总结领导小组；
       2、各公司成立领导小组后，抓紧组织全体员工召开关于年终总结布置会，要将文件精神彻底贯彻到每个人；
       3、同时认真梳理2019年工作计划，并要求各公司针对行业特性认真研究内部考核指标，一定要高标准、严要求，对员工要切实起到激励的作用；
       4、年终总结须实事求是，力戒讲空话、套话；
       三、年终总结的目的与意义：
       1、通过年终工作总结认真查找不足并找到纠正的方法，提高工作效率，同时将优秀的工作方式、方法进一步推广；
       2、通过年终总结使个人和企业2019年的工作计划、执行、落实更有效。

      四、年终工作开展步骤与方法：
       1、先个人总结、再部门总结、最后是公司总结；
       2、总结完成后再开展个人、部门的内部评比。

      各单位在领导小组的指导下，切实圆满完成好年终总结及先进评选工作。